奶茶可以说这些数据为优化广告位提供了数据保障。

在未来，奶茶一方面可以通过付费，使自己的回答获得更多推广机会，另一方面用户可以通过悬赏的方式吸引其他用户回答问题。他认为之所以移动支付，奶茶中国比美国和欧洲还要繁荣，这可能部分是因为是支付传统的原因。

第三方机构易观公布的《2016中国知识付费行业发展白皮书》显示，奶茶用户对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观正在发生转变，奶茶从不愿付费变得对于显著高质量、服务更好的类似产品愿意付费;用户信息获取的方式也在发生变化，从漫无目的地接收信息变为主动获取知识，信息的选择行为更为成熟，从而推动了知识付费行业的爆发。传统的课程培训，奶茶本质是为了增加技能，是一种技巧和实操性的方式方法，而知识是一个高于技能，系统性的动态的并且持续进行的的行为。因为这是相对陌生的领域，奶茶他们之前已经习惯于通过付费订阅等形式，来为有价值信息买单了。

但是随着消费升级，奶茶网络支付等外在条件搭建完毕等前提下，同时个体意识空前强大，越来越追求自我的实现与价值。但收费的结果让人大跌眼镜，奶茶半年后，两家报纸网站首页的点击数下降了43%，用户则减少近90%。

知识付费会出现KFC吗?在上个月的两会上，奶茶马化腾提到一个现象的变化，奶茶中国以前的互联网模式叫C2C(CopyToChina)，但是发展到现在是叫KFC(KaobeiFromChina)，中国模式逐渐开始反过来影响欧美互联网模式。

据说当硅谷的创业者，奶茶第一次听说中国火爆的知识付费的这个概念的时候，大多不太能理解。又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，奶茶使他们难以放弃这一更简单的成功道路，奶茶以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。

除此之外在人脉积累上更是少之又少，奶茶这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。歪道道，奶茶科技媒体人，互联网分析师。

在中国越发不缺投资基金而缺少优质创业项目的境况下，奶茶投资基金比创业项目更需要宣传自己、争夺被投资者。就内因来看，奶茶90后创业者的自身因素确实是始作俑者，奶茶比如在鲜花和掌声中极易自我膨胀，从而缺乏正确而理性的认知，尤其是自我能力认知和商业认知在这群90后创业者身上难以看到。